Strategiczny FAQ
Masz pytania? Ja też bym miał. Dlatego odpowiadam zawczasu.
Jestem praktykiem biznesu, który opisuje swój styl pracy przez trzy role: odwaga Bohatera (biorę odpowiedzialność i działam), empatia Opiekuna (dbam o ludzi i bezpieczeństwo zmian) oraz wizja Twórcy (projektuję procesy i strategie dopasowane do realiów firmy).
Wiem, jak wygląda codzienny chaos w firmach – i potrafię zamienić go w strategię, która działa. Nie sprzedaję recept z podręcznika – tworzę rozwiązania dopasowane do ludzi i ich celów.
Nie lubię niejasnych zasad. Ty pewnie też. Dlatego poniżej znajdziesz odpowiedzi na pytania, które najczęściej słyszę przed startem współpracy – wprost i bez owijania.
Zanim się odezwiesz
Czy muszę wiedzieć, czego potrzebuję?
Nie. Możesz przyjść z „mam chaos, nie ogarniam” – i to będzie w porządku. Pomogę nazwać temat i dobrać formę współpracy.
Czy pierwsza rozmowa coś kosztuje?
Nie. To rozmowa wstępna – 20–30 minut, bez zobowiązań. Jeśli uznam, że nie jestem odpowiednią osobą – powiem to szczerze.
Czy mogę przyjść z luźnym tematem, niekoniecznie strategicznym?
Tak. Czasem największe tematy zaczynają się od jednego zdania: „Coś mnie uwiera, ale nie wiem co”.
Czy możesz mi powiedzieć, którą usługę wybrać?
Tak. Jeśli nie wiesz, czy potrzebujesz mentoringu, sparingu czy procesu – porozmawiajmy. Pomogę dobrać najlepsze rozwiązanie dla Ciebie lub Twojej firmy.
Jak wygląda pierwsze spotkanie (to bezpłatne 20–30 minutowe)?
To spokojna rozmowa – nie prezentacja, nie diagnoza, nie sprzedaż. Zadaję kilka pytań, żeby zrozumieć Twoją sytuację, wyzwanie, kontekst. Ty możesz opowiedzieć, co Cię skłoniło do kontaktu – nawet jeśli to tylko: „Coś mi nie działa, ale nie wiem co”.
Na koniec mówię wprost:
Czy mogę Ci realnie pomóc?
Jak by to mogło wyglądać?
I czy to w ogóle jest dobry moment na działanie.
Jeśli temat jest bardziej skomplikowany, zazwyczaj proszę o 1-2 dni robocze, po których wysyłam Ci maila z tym, jak ja to widzę.
Bez presji, bez faktury, bez agendy z teczki.
Po prostu: sprawdzamy, czy to ma sens – dla Ciebie i dla mnie.
Terminy i forma spotkań
Czy możemy się umówić wieczorem albo w weekend?
Tak, postaram się dopasować do Twojej dostępności. Elastyczność to też element partnerstwa.
Czy spotkania są online czy na żywo?
Najczęściej online – przez Zoom lub Google Meet. Jeśli masz ochotę spotkać się na żywo we Wrocławiu, nie będzie z tym problemu. Dla wybranych projektów (długie szkolenia, cykle spotkań strategicznych) możliwe są spotkania stacjonarne w innych miastach.
Czy muszę mieć włączoną kamerę?
Tak. Teoretycznie nie musisz, ale z doświadczenia wiem, że nie będzie nam się dobrze rozmawiało bez włączonej kamery.
Czy można zmienić termin spotkania?
Tak – wystarczy dać znać z wyprzedzeniem. Szanuję Twój czas i oczekuję tego samego.
Rozliczenia, faktury, ceny
Jak wygląda rozliczenie?
Spotkania jednorazowe są opłacane z góry. Procesy dłuższe – zgodnie z ustalonym harmonogramem. Wszystko jest jasno opisane.
Czy wystawiasz faktury?
Tak, działam w pełni legalnie.
Z czego wynika cena spotkania z Tobą?
Z wartości, jaką realnie dostajesz – nie z czasu na zegarku. Cena nie bierze się z tego, że spotkanie trwa 90 minut. Bierze się z doświadczenia, przygotowania i odpowiedzialności, jaką biorę za proces, który razem uruchamiamy.
Za co naprawdę płacisz?
Za wielowymiarowe spojrzenie – łączę doświadczenie menedżera, stratega, lidera i praktyka pracy z zespołami,
Za konkret, nie ogólniki – każde spotkanie kończy się decyzją, nową strukturą albo realnym krokiem naprzód,
Za proces, nie pogadankę – słucham, analizuję, łączę kropki i pokazuję Ci wzór tam, gdzie Ty widzisz tylko chaos.
To nie jest stawka „za godzinę”. To inwestycja w klarowność, spokój i kierunek, który zostaje z Tobą długo po spotkaniu.
Czy są ukryte koszty?
Nie. Wszystko, co ustalamy, masz na piśmie lub mailu. Bez niespodzianek.
Czy liczysz czas co do minuty?
Nie. Jeśli potrzebujemy kilku minut więcej, po prostu je bierzemy. Nie czas tutaj jest kluczowy.
Styl pracy i kontakt
Co jeśli nie zdążymy wszystkiego omówić na spotkaniu?
Wracamy do tego przy kolejnym. Zapisuję wątki, pilnuję procesu, a nie tylko czasu.
Czy mogę pisać między spotkaniami?
Tak – w granicach zdrowego rozsądku. Jeśli coś wymaga pilnej reakcji lub krótkiej konsultacji – nie zostawiam Cię samemu.
Czy pracujesz z osobami prywatnymi, czy tylko z firmami?
Z obiema grupami. Z liderami 1:1, z właścicielami firm, z zarządami, z zespołami. Ważne, żeby po drugiej stronie była realna potrzeba i gotowość do pracy.
Czy nasze rozmowy są poufne?
Tak. Zawsze. Bez wyjątków.
Czy będziesz mnie oceniać, jeśli powiem, że nie ogarniam?
Nie jestem tu po to, żeby oceniać. Jestem po to, żeby uporządkować z Tobą chaos – z szacunkiem i zrozumieniem.
Czy mogę Ci zaufać, jeśli mam złe doświadczenia z doradcami, HR, coachami?
Rozumiem. Dlatego pracuję inaczej. Nie motywuję. Nie coachuję. Pokazuję proces, sposób i konsekwencję. I mówię wprost, jeśli coś nie działa.
Czy mogę zrezygnować po jednym spotkaniu?
Oczywiście. Jeśli poczujesz, że to nie to – mówisz i kończymy. Bez presji.
Czy możesz przygotować coś specjalnie dla mojego zespołu?
Tak – robię procesy i szkolenia szyte na miarę. Nie mam „gotowych szkoleń z folderu”.
